Lo que el Consultor debe de saber sobre Gobierno Corporativo

Nuevos modelos de negocio en la era del internet. Se requiere innovar en un mundo donde todo está conectado ¡Suficientemente bueno ya no basta!

Pregunta a contestar ¿Cómo y porque puedo obtener mejor calidad de créditos y financiamiento a través del Gobierno Corporativo?

Ante el impacto de la crisis económica en Mexico la tecnología debe de jugar un papel importante. La nueva revolución industrial sigue su curso.

El Director General tiene que identificar lo riesgos, mitigarlos y al mismo tiempo cumplir con todas las normas, regulaciones y leyes que le corresponda.

Las empresas con buenas prácticas de Gobierno Corporativo deberán de contar con políticas de divulgación oportuna, exacta y transparente referente a temas relacionados con la empresa.

El propósito del Comité de Auditoría se refiere a asistir al Consejo en el monitoreo y evaluación de la calidad e integridad de la contabilidad y los procesos de negocio.

Contar con políticas de auditoría de acuerdo a las sanas prácticas a las que las empresas estén sujetas, será una consideración relevante para determinar la fortaleza del Gobierno Corporativo.

Cómo hacer el análisis de riesgo fiscal usando el comportamiento Fiscal-Contable para analizar y medir en qué posición se encuentra la empresarial de su nicho de mercado.

Las preguntas que deberá de hacerse por parte del consejo de administración y sus funcionarios. ¿Estamos usando la tecnología para protegernos de la autoridad y de los errores de los colaboradores?

Que y cómo empezar a la elaboración de Diagnóstico de Riesgos en la empresa por parte del consejo de administración y de los ejecutivos

Mitos y Realidades del Gobierno Corporativo..Ls buenas prácticas de gestión empresarial. Que puede salir mal en la gestión emplearíais, en las áreas operativas y en las finanzas corporativas.

Partimos de la premisa que el factor en común de éstos términos es una actividad de asesorar a personas o empresarios, especialmente adineradas, sobre como gestionar e invertir su dinero y propiedades. Existe una demanda cada vez mayor por las personas que se pensionan o se retiran de la vida de los negocios de este servicio que se le conoce como Wealth Management o gestión de riqueza. ¿Pero que mas incluye este tipo de servicios de gente profesional? La “gestión de patrimonios”, incluye lo que se conoce como servicios de asesoramiento integral de las finanzas. Está destinado a quienes buscan gestionar de una forma completa, avanzada, personal y eficaz sus inversiones y consolidar su patrimonio actual y futuro. Todas las funciones anteriores que son enunciativas pero no limitativas, lo realizan expertos asesores en materias financieras, administrativas y tributarias, conocidos como wealth managers, que analizarán la situación personal del cliente e identificarán Fortalezas, Oportunidades, debilidades y…

La Family Office, puede ser un vehículo eficaz para mantener a la familia unida en cuestiones de dinero, herencias y legado. Las familias quienes tienen un patrimonio importante, ya sea por tener un cúmulo de empresas, o varias generaciones con un negocio o el haber recibido una herencia importante o incluso después de la venta de la empresa que les dio su fortuna tienen que cuidar ese patrimonio para las siguientes generaciones. En términos generales, sus objetivos son por un lado preservar e idealmente incrementar el capital y por otro generar ahorros importantes en servicios a los parientes involucrados. Existen formatos de Family Office tan diversas como las mismas familias tienen personalidades diferentes. En su versión más sencilla, se dedica a ayudar a los miembros de la familia a elaborar el plan estratégico familiar y a cumplir sus obligaciones fiscales, proporcionando asesoramiento especializado y ocupándose de tramitar la declaración de impuestos e informativas tanto en el país de origen como en…

En este podcast de solo 9 minutos, tratamos de contestar las siguientes preguntas: ¿Cuáles son los motivadores para implementar un buen Gobierno Corporativo en menos tiempo?. ¿Qué pasa con las familias que tienen un patrimonio en su conjunto muy importantes, digamos arriba de $30 millones de dólares y la empresa tiene una gobernanza razonablemente funcionado en forma adecuada? ¿Cuáles son las ventajas de este concepto de Family Office? ¿Que es una Family office? En otras preguntas relacionados

¿Acaso existen gente talentosa que no pueda adaptarse a la empresa o es que los patrones o consejo de administración son muy viscerales? ¿Deberían las empresas adaptarse a la gente talentosa? No existen personalidades ni buenas ni malas, tampoco existen culturas empresariales buenas o malas. Entonces ¿Qué hacer?

Los empresarios mexicanos compiten día a día contra empresas multinacionales que tienen sólidas estructuras de gobernanza que les permiten tener un alto valor agregado y competitivo. Hoy en día la empresa tiene que operar mas allá de lo suficientemente bueno, casi tener operaciones perfectas y que además están perfeccionándose día a día con los estándares de calidad mas allá de las expectativas del consumidor final.

en colaboración con el Ing. Rafael Mier, Presidente del Grupo Pansoft y experto en tecnologías de la información e inteligencia artificial. Si desean contactarse con él para mayor información, su correo electrónico es: r.mier@pansoft.com.mx En la última lustro, ha ocurrido un gran cambio. En el mundo, la globalización de la información es real y llegó para quedarse. La competencia es global, eficaz y feroz. La tecnología ha permitido superar la ciencia ficción. La velocidad del cambio es exponencial, logarítmico dirían algunos. Hoy en día con la pandemia mundial se ha vuelto mas evidente como el apoyo de los robots, inteligencia artificial y sistemas de tecnología han apoyado a las empresas no solo a sobrevivir sino a crecer.

Contar con políticas de auditoría de acuerdo a las sanas prácticas de gobernanza a las que las empresas estén sujetas, será una consideración relevante para determinar la fortaleza del gobierno corporativo de una empresa. Además, se deberá de analizar las políticas y hechos de la divulgación de información y transparencia de la entidad hacia todas las partes interesadas.

Las instituciones crediticias y financieras analizan también los derechos de accionistas para determinar el riesgo de la empresa y así calcular la tasa de interés y con que condiciones se le otorgará el crédito.

Agradezco al CPC Santiago Guadarrama por la información relacionada a revisiones de la autoridad sobre movimientos atípicos. Su correo electrónico es :santiago.guadarrama@sg-consultores.com.mx. Ahora que la autoridad no está recaudando impuestos como antes, tendrá que buscar ingresos vía multas y sanciones, no solo de SAT, sino de otras secretarías como la STPS entre otras. ¿Te seguirás exponiendo a que te multen, clausuren o cancelen tus sellos para facturar por una falta aparentemente administrativa y/o una posible acusación de fraude fiscal por tener movimientos atípicos, sin realmente saber porque?

Las prácticas de Gobierno Corporativo son un conjunto de normas de conducta empresarial que intentan garantizar, entre otras cosas, transparencia, independencia del Consejo de Administración, respeto a los accionistas, independientemente de su grado de participación así como la permanencia del largo plazo de la empresa. Por eso a los inversionistas, instituciones financieras y proveedores dan mejores condiciones de crédito a la empresa que tenga implementado una buena práctica de gobernanza.

Analizaremos en este podcast la importancia en la elaboración de las políticas corporativas y manuales de operación, esto es, los manuales de conducta qué deberían de tener todos los empleados para todos los procesos importantes, y que son muy relevantes para evitar errores humanos, que pueden costar no solo en multas y recargos sino hasta en vidas humanas, esto es, en procesos que hacen la diferencia de competir sin retrasos innecesarios y poder estar vigentes ante la competencia feroz que existe hoy en día.

Las instituciones bancarias y financieras, así como inversionistas y proveedores toman un riesgo al prestarle dinero o darle crédito a sus clientes y tienen que evaluar la posibilidad de que no cobren en tiempo y forma. ¿Pero en que consiste tener un buen gobierno corporativo? ¿Qué evalúan las instituciones crediticias para determinar si es buena o mala la administración de la empresa? ¿No es suficiente tener ventas crecientes, buen manejo del capital de trabajo y utilidades? Los 5 pilares que sostienen al gobierno corporativo. Perfil de los consejeros

Existen empresas que, aunque estén constituidas legalmente, cumplan con las leyes y normas oficiales, así con con sus estatutos al pie de la letra, pueden, además de estar hipotecando el futuro de las generaciones venideras y no poder responder ante las nuevas necesidades del mercado. El gobierno corporativo es el conjunto de principios que norman el diseño, integración y funcionamiento de los órganos de gobierno de la empresa, como son los tres poderes dentro de una sociedad: los Accionistas, Directorio y Alta Administración.

Enviar un correo a: correo@oasa.net.mx indicando en el ASUNTO: PODCAST de Javier González de la Torre preguntando sobre sus dudas o indicando sus necesidades con la finalidad de mitigar los riesgos fiscales que hemos mencionado y tener soluciones de alto valor, teniendo así un costo beneficio importante, o visto desde el punto financiero, un ROI, mismo que debe de ser mayor a su ROI empresarial.

El sentarse en la sala de juntas de consejo y convertirlo en un cuarto de estrategia de guerra, buscando romper paradigmas, analizando lo que se puede hacer diferente, ver cómo están reaccionando la competencia y nuestros clientes ante esta situación que en general, no existen respuestas pero si hay muchas preguntas nuevas sin contestar.

En colaboración con GrupoPuntoCardinal.com y Vive tu Futuro. Enviar un correo a: cflores@grupopuntocardinal.com indicando en el asunto PODCAST de Javier González de la Torre, solicitando un Coach para los colaboradores en forma grupal vía vídeo CONFERENCIA, con la finalidad tener soluciones de alto valor a sus metas financieras. (2 sesiones de 1 hora c/uno) totalmente gratuito. Todos queremos que a todos nos vaya bien, salir de la crisis más rápido y sin tantos raspones. Hay 3 maneras tradicionales de obtener utilidades tanto en las empresas como en las personas físicas. Subir los ingresos, bajar los gastos, disminuir los bienes que nos generan gasto y no ingreso. Eliminando la deuda mala. En tiempo de crisis los colaboradores buscarán un segundo ingreso activo, mermando así su descanso y su tiempo de estar con la familia, provocando así una baja de productividad del colaborador en la empresa, eso en el mejor de los casos. En el peor de los casos, pensará en cometer robo hormiga o fraude en colaboración con…

Conocer el enfoque y concepto del capital humano para que el consejero sea capaz de transformar la función de recursos humanos en estratégica para así generar valor a los procesos, empleados, clientes y negocio. Demostrar el valor del talento humano en la organización. Analizar el impacto financiero que tiene sobre la organización las prácticas efectivas de recursos humanos. Reconocer como los recursos humanos puede agregar valor a la organización e impactar directamente en el valor de mercado de la organización. Analizar la importancia de las estrategias de recursos humanos para el logro de los resultados organizacionales. Identificar los retos y amenazas del Capital Humano

En el programa de Con=Tacto Paralelo de Cadena Nacional, Carmen Escalante entrevista a Javier González de la Torre sobre la responsabilidad financiera de la empresa y empresario hacia las finanzas corporativas y finanzas de sus colaboradores. 23 de mayo 2019.

La empresa familiar es muy buena, pero hay que asegurarse el separar la familiar del trabajo, tanto en el hogar como en la misma empresa

Generalidades de Gobierno Corporativo, Gestión y diagnóstico de riesgos, Cumplimiento Legal y fiscal, conducción empresarial